在激烈的市场竞争中，企业要想持续稳健发展，就必须不断提升自身的竞争力。面对当前复杂多变的市场形势，达州钢铁积极响应国家关于高质量发展的号召，通过多措并举，全面推动降本增效工作扎实开展，为企业的可持续发展注入了强劲动力。

达州钢铁全体干部员工深知降本增效工作的重要性，公司领导高度重视，成立了专门的降本增效工作领导小组，各相关部门负责人作为小组成员，共同负责降本增效工作的整体规划和具体实施。领导小组多次召开专题会议，深入剖析企业成本构成，明确降本增效的具体目标和任务，确保工作取得实效。

在降本增效目标的设定上，达州钢铁各环节结合工序生产实际，制定详细的降本增效计划，包括降低原材料采购成本、优化生产流程、减少能源消耗、提高产品质量等多个方面。同时，公司设立了“小改小革和合理化建议管理办法”“修旧利废奖励办法”等降本增效的考核激励机制，将降本增效成果与员工绩效挂钩，激发广大员工的积极性和创造力。

在降本增效工作中，生产流程的优化是降本增效的关键环节。公司各环节在生产过程中，不断提升精细管理水平，把工作落到细处，对生产流程进行全面梳理和优化，以此达到降本增效的目的。就拿小创新、小改革来说，炼铁厂大高炉在钒钛冶炼放铁过程中，铁口孔道容易被堵塞，造成出铁量不足影响高炉运行。为解决此问题，需要用钻杆配合钻头对铁口进行二次疏通，但这样就造成钻头、新钻杆消耗增加，从而影响成本上升。该厂维修人员结合高炉生产实际，对钻杆的制作工艺进行优化。将具有性价比的无缝管与利旧钻杆进行组合，焊接制作成特殊的铁口捅杆，并运用钢管套在捅杆前端代替钻头，满足生产需要。制作完成后，经铁前操作人员使用，对组合制作的铁口捅杆很满意，该项小改小革每月可节约生产成本3万余元。

与此同时，达州钢铁加强生产过程中的质量管理，建立完善的质量检测体系。通过对原材料、半成品和成品的严格检测，确保产品质量符合国家标准和客户要求。日前，公司检测部门在进厂设备材料检验过程中，发现某单位所供的硬盘存在异常情况，经核验为非正品，以假充真，扣除供货单位保证金、违约金等超1万元。此次硬盘异常情况的发现，提醒了设备检验工作的重要性，为防止假冒伪劣产品进入企业筑牢了安全屏障。

在日常经营活动中，成本控制是降本增效工作的核心。公司在成本控制方面，加强与供应商的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，通过集中采购、招标采购等方式，降低原材料的采购成本。此外，公司建立了完善的成本核算体系，对生产过程中的各项费用进行精细化管理。通过严格控制生产成本，降低产品的单位成本，提高企业的盈利能力。

“营造降本增效的良好氛围也是一个重要举措。公司通过开展形式多样的宣传教育活动，引导员工树立降本增效的意识，大家从节约一度电、一根铁丝做起，共同参与降本增效工作，把企业当成自己的家经营。”达州钢铁生产指挥中心相关负责人谈到。

降本增效工作是企业持续发展的重要保障。达州钢铁通过多措并举，全面推动降本增效工作扎实开展，取得了显著成效。未来，达州钢铁将继续坚持高质量发展理念，不断优化生产流程、加强成本控制、推动技术创新，为企业的可持续发展注入更强的动力。

记者：毛会