11月14日，方大集团达州钢铁销售公司二次资源部的业务员小胡正在翻看一本名为“元素化合价分类”的知识明细。“我们最近积极拓展新的知识，通过学习判断企业生产线上申报的废旧物资是否含‘有价值元素’，了解它们的‘卖点’，为企业生产过程中产生的废旧物资做好外售准备。”一旁的江师傅说道。

近年来，随着钢铁行业的快速发展，像方大集团达州钢铁这样的长流程钢铁企业，致力于抓实循环经济能效，不断在发展循环经济上做文章，推动企业绿色低碳高质量发展。

颗粒归仓 人人心中有笔账

“降本增效是企业管理的主题，要让公司员工人人心中有笔账。”方大集团达州钢铁物流储运中心相关负责人表示。

加强废旧物资管理，做好废旧物资的回收、让售和利用工作。方大集团达州钢铁制定了《达州钢铁废旧物资回收、让售管理办法》，充分调动员工回收废旧物资的积极性，为企业降本、增加效益。

2023年9月26日至10月25日，方大集团达州钢铁依规回收废钢累计200余吨，根据《达州钢铁废钢回收奖励办法》对相关单位进行奖励。

“好的激励机制调动了员工的积极性。”达州钢铁轧钢厂副厂长蒋峻松说，废旧物资回收后，公司要求让售所得的奖励资金，仅用于奖励废旧物资回收、让售等工作的相关人员，不能挪作他用。

近年来，方大集团达州钢铁聚焦“降本增效”阶段性目标，以激励考核机制为依托，在全公司范围内营造“变废为宝、修旧利废”的氛围，促进全体员工形成“颗粒归仓”节约成本的好习惯。

轧钢厂员工张林说：“日常作业中，对于废旧物品我们都要收捡起来，一点点累积，按照规定外售。”

变废为宝 经济账目算得清

“日常生产中，达州钢铁各环节产生的二次资源可谓丰富多样，这些二次资源回收、利用、管理好了，同样能发挥大作用。”小胡说。

今年以来，方大集团达州钢铁加大废旧物资销售力度，通过与相关企业交流学习废旧物资处置经验，树立“降本”意识，依据相关规定进一步优化、完善废旧物资处置流程。采取“引进来，走出去”的废旧物资销售策略，拓宽销售渠道，提高处置废旧物资的效率。

方大集团达州钢铁炼铁厂运行车间工作人员何坤才介绍，转运铁水罐内的铝碳化硅碳砖长时间受铁水高温影响，每隔一段时间就要进行更换，更换后会产生大量的废铝碳化硅碳砖，既占场地又难以处理。

“经有关部门现场判别，在销售公司二次资源部的指导下，我们车间利用铁水罐检修时机，把转运铁水罐内的废铝碳化硅碳砖按损坏级别进行分类，将完好的铝碳化硅碳砖进行回收处理，为企业节约成本25万余元。”何坤才说，变废为宝，这笔账划算。

数据显示，2023年1至10月，方大集团达州钢铁废旧物资实现销售额约977万元，同比上升15%。

废钢、废铁、废渣，一旦开发利用，就成为企业生产经营中的资源。达州钢铁在精细化管理模式下，强化废旧物资再利用、废旧物资能创效，在循环经济上做文章，“颗粒归仓”，这也深深影响着每一位员工，员工爱厂如家，形成了“企业与员工心往一处想，劲往一处使”的浓厚氛围，助力企业向着效益高、消耗低、可持续发展的绿色钢铁企业迈进。

记者：毛会